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04-17西煤機(jī)公司召開(kāi)2025年二季度安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議近日,西煤機(jī)召開(kāi)2025年二季度安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議,回顧總結(jié)2025年一季度安全環(huán)保工作,安排部署2025年二季度安全消防環(huán)保重點(diǎn)工作。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張鵬出席會(huì)議并講話(huà),黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉冰主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)成員參加會(huì)議。會(huì)議要求,一是要提高政治站位,抓好安全生產(chǎn)底線(xiàn)紅線(xiàn)。必須深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示,將其作為開(kāi)展安全工作的根本遵循,將安全生產(chǎn)意識(shí)深深扎根于內(nèi)心,時(shí)刻保持警醒,不能有絲毫的麻痹大意。二是要細(xì)化責(zé)任體系,擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。不斷建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,扎實(shí)落實(shí)38個(gè)單位職責(zé)清單和170個(gè)崗位職責(zé)清單,確保責(zé)任鏈條環(huán)環(huán)相扣。三是要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,精準(zhǔn)發(fā)力安全生產(chǎn)攻堅(jiān)。針對(duì)性地把各項(xiàng)安全管理措施執(zhí)行到位,定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),集中力量解決突出問(wèn)題,消除重大事故隱患。四是要強(qiáng)化隱患排查,打好安全生產(chǎn)整改硬仗。建立常態(tài)化的隱患排查機(jī)制,深挖潛在的、深層次的問(wèn)題,實(shí)行隱患整改跟蹤銷(xiāo)號(hào)制度,以“零容忍”的態(tài)度,打好隱患排查整改這場(chǎng)硬仗。五是要加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。開(kāi)展安全生產(chǎn)進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位,組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、事故預(yù)案應(yīng)急演練等活動(dòng),形成全公司共同關(guān)注、共同參與安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大合力。六是要嚴(yán)肅考核機(jī)制,保障安全生產(chǎn)工作執(zhí)行。健全并落實(shí)安全生產(chǎn)考核機(jī)制,促使各單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),鼓勵(lì)干部職工積極主動(dòng)報(bào)告事故隱患,為安全生產(chǎn)工作注入強(qiáng)大的動(dòng)力。會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要認(rèn)清形勢(shì)、自我加壓。安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān),要共同努力承擔(dān)起保一方平安的責(zé)任和守一方穩(wěn)定的擔(dān)當(dāng)。二要守土盡責(zé)、才能及時(shí)減壓。通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)宣貫,把安全環(huán)保知識(shí)掌握牢、把安全環(huán)保觀念宣貫到、把安全環(huán)保手藝再提升。三要全域管理、全程監(jiān)督。督促引導(dǎo)外協(xié)外委外租單位、勞務(wù)派遣人員等第三方,加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)中心及車(chē)間的維修人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、研究院技術(shù)人員監(jiān)管。四要精準(zhǔn)排查、風(fēng)險(xiǎn)可控。扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控,開(kāi)展細(xì)致排查、消除潛在隱患,形成隱患治理閉環(huán),確保隱患動(dòng)態(tài)清零、風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化管控。會(huì)上,觀看了《2024年全國(guó)十大典型事故及事件》警示教育片,傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記對(duì)對(duì)四川宜賓市筠連縣山體滑坡作出的重要指示,2025年陜西省生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)會(huì)議精神,《省安委辦曝光4起重大事故隱患整改不徹底典型問(wèn)題》,陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)二季度安全環(huán)保辦公會(huì)精神,審議了安全環(huán)保管理制度,熱加工分公司、機(jī)加三分公司作了交流發(fā)言。(師淑靜)
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04-15AI賦能強(qiáng)本領(lǐng) 智慧辦公促實(shí)效——西煤機(jī)公司開(kāi)展AI專(zhuān)題培訓(xùn)近日,西煤機(jī)公司組織開(kāi)展“智啟未來(lái)—AI助力企業(yè)辦公效能提升訓(xùn)練”專(zhuān)題培訓(xùn),掀起了一場(chǎng)數(shù)字化應(yīng)用風(fēng)暴,為員工帶來(lái)一場(chǎng)干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的AI知識(shí)盛宴。此次培訓(xùn)以“理論+實(shí)操”的形式進(jìn)行,旨在為員工賦能,讓AI成為工作中的得力助手,提升工作效率。培訓(xùn)深入對(duì)比分析國(guó)內(nèi)主流AI工具的功能特點(diǎn),助力員工全面掌握AI辦公技能。在Word應(yīng)用上,通過(guò)AI快速生成并優(yōu)化文稿,展現(xiàn)其強(qiáng)大的文案創(chuàng)作能力;Excel應(yīng)用環(huán)節(jié),借助AI提取、分析數(shù)據(jù),引導(dǎo)員工編寫(xiě)函數(shù)公式,大幅提升效率;PPT制作方面,AI快速搭建框架、生成內(nèi)容與配圖的演示,讓員工們眼前一亮。此外,大家還學(xué)會(huì)利用AI生成圖片和視頻,為創(chuàng)意表達(dá)提供更多可能。一天的培訓(xùn),時(shí)間雖短,成效顯著。學(xué)員紛紛表示,這次培訓(xùn)不僅拓寬了視野,更收獲了實(shí)用的技能,為今后的工作帶來(lái)了新的思路與方法。此次培訓(xùn)是西煤機(jī)公司順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展浪潮,助力員工職業(yè)能力提升的重要實(shí)踐。下一步,西煤機(jī)公司將持續(xù)拓展AI在辦公場(chǎng)景的應(yīng)用,舉辦技能競(jìng)賽,以AI技術(shù)賦能,為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展按下“加速鍵”。(貟格娥)
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04-15西煤機(jī)公司積極開(kāi)展全民國(guó)家安全教育日活動(dòng)2025年4月15日是我國(guó)第十個(gè)全民國(guó)家安全教育日,今年主題是“全民國(guó)家安全教育,走深走實(shí)十周年”。西煤機(jī)公司充分利用線(xiàn)上線(xiàn)下多種渠道,廣泛開(kāi)展國(guó)家安全教育宣傳活動(dòng)。線(xiàn)下,西煤機(jī)公司開(kāi)展了“增強(qiáng)安全意識(shí),共建和諧園區(qū)”承諾簽名活動(dòng),在食堂南北兩側(cè)設(shè)置簽名點(diǎn),播放4.15國(guó)安教育宣傳片音頻,為職工講解國(guó)安教育知識(shí)。職工依次在宣傳條幅上簽下名字,表達(dá)共同維護(hù)國(guó)家安全的決心,自覺(jué)遵守國(guó)家安全法律法規(guī)的承諾。線(xiàn)上,西煤機(jī)公司通過(guò)企業(yè)微信號(hào)發(fā)布國(guó)家安全教育日相關(guān)資訊,普及國(guó)家安全法律法規(guī),利用微信工作群推送國(guó)家安全宣傳材料,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),組織廣大職工積極參加省委國(guó)安辦、省委依法治省辦開(kāi)展的“國(guó)家安全法頒布實(shí)施十周年全民國(guó)家安全法律知識(shí)競(jìng)答和朗讀活動(dòng)”,共計(jì)1200余人參加。通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)職工的國(guó)家安全意識(shí),推動(dòng)國(guó)家安全理念入腦入心,筑牢國(guó)家安全防線(xiàn)。(王阿蒙)
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04-10西煤機(jī)公司舉辦供應(yīng)商質(zhì)量提升工作交流會(huì)為進(jìn)一步提升外協(xié)、外購(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作交流,近日,西煤機(jī)公司舉辦了供應(yīng)商質(zhì)量提升工作交流會(huì),來(lái)自全國(guó)各地40余家供應(yīng)商單位代表參會(huì)。本次會(huì)議圍繞鑄件、殼體粗精加工、中小齒輪件、電機(jī)、滾筒、油缸及液壓件、變頻器及電氣件等重點(diǎn)件展開(kāi)。由質(zhì)量管理部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、生產(chǎn)技術(shù)部、物資供應(yīng)公司、客戶(hù)服務(wù)中心等單位組成交流小組,對(duì)各供應(yīng)商所供產(chǎn)品的質(zhì)量狀況、存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)及提問(wèn),會(huì)上,宣貫了西煤機(jī)公司《質(zhì)量工作管理辦法》《外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2025年質(zhì)量工作的十二條硬措施》等文件制度,同時(shí)結(jié)合文件對(duì)2025年外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量控制要求進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。交流時(shí),各供應(yīng)商代表踴躍發(fā)言,積極表態(tài),坦誠(chéng)面對(duì)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,就未來(lái)發(fā)展策略進(jìn)行深入探討,并提出了相關(guān)建議。針對(duì)各供應(yīng)商下一步產(chǎn)品質(zhì)量供給工作,西煤機(jī)公司提出要求,一是各供應(yīng)商要圍繞自身定位,轉(zhuǎn)變觀念、切實(shí)解決問(wèn)題;二是要勇于革新,不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè),要提高工人技能、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化工序管理、嚴(yán)格產(chǎn)品檢驗(yàn);三是要提高工作效率,加強(qiáng)服務(wù)及時(shí)性、問(wèn)題分析及時(shí)性、改進(jìn)事項(xiàng)落實(shí)及時(shí)性;四是要深度合作,打造命運(yùn)共同體,要提升雙向服務(wù)意識(shí)、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管控。通過(guò)為期數(shù)天的交流會(huì),加深了西煤機(jī)公司與供應(yīng)商之間的高效溝通,明晰了現(xiàn)狀,厘清了思路,助力供應(yīng)鏈韌性升級(jí)落地。今年,西煤機(jī)公司要持續(xù)嚴(yán)格落實(shí)供應(yīng)商評(píng)審準(zhǔn)入機(jī)制,加大考核力度,系統(tǒng)提升合格供應(yīng)商質(zhì)量管控水平,切實(shí)向質(zhì)量要增長(zhǎng),向質(zhì)量要效益。(劉云)
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04-10以“智”領(lǐng)航|西煤機(jī)公司高端采掘裝備亮相2025中國(guó)(西安)國(guó)際礦業(yè)裝備與技術(shù)展覽會(huì)4月10日,2025第三屆中國(guó)(西安)國(guó)際礦業(yè)裝備與技術(shù)展覽會(huì)在西安國(guó)際會(huì)展中心開(kāi)幕。本次展會(huì)以“綠色智能創(chuàng)新,攜手共贏未來(lái)”為主題,集中展示煤炭和礦業(yè)領(lǐng)域的新產(chǎn)品、新裝備、新技術(shù),推動(dòng)行業(yè)“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化協(xié)同發(fā)展。西煤機(jī)公司攜高端智能化采煤機(jī)和高效智能掘錨裝備模型,以“動(dòng)態(tài)演示+數(shù)字交互”為核心,打造沉浸式觀展體驗(yàn)。通過(guò)智能采煤機(jī)模型動(dòng)態(tài)模擬井下作業(yè)場(chǎng)景、掘錨機(jī)模型系統(tǒng)生動(dòng)展示快速掘進(jìn)、自動(dòng)錨護(hù)等一體化作業(yè)流程、搭配多媒體智能化技術(shù)展示、宣傳冊(cè)及現(xiàn)場(chǎng)講解等方式,不僅全方位呈現(xiàn)了西煤機(jī)在高端采掘裝備領(lǐng)域的技術(shù)積淀與創(chuàng)新實(shí)力,更通過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)“朋友圈”。來(lái)自國(guó)內(nèi)外的礦業(yè)客商紛紛駐足,與技術(shù)人員深入交流產(chǎn)品性能及智能化解決方案。通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接,西煤機(jī)不僅展示了技術(shù)優(yōu)勢(shì),更在洽談中精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)需求,洞察行業(yè)趨勢(shì),為后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)布局提供了重要參考。MG1100/3030-GWD采煤機(jī)創(chuàng)造了月產(chǎn)150.6萬(wàn)噸,連續(xù)出煤3630萬(wàn)噸等井工礦開(kāi)采多個(gè)記錄。EBZ200M-2/4掘錨機(jī)相比常規(guī)掘進(jìn)機(jī)效率提高30%-50%。未來(lái),西煤機(jī)公司將緊抓"雙碳"戰(zhàn)略下的煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇,以創(chuàng)新引領(lǐng),打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)技術(shù)矩陣;以產(chǎn)業(yè)賦能,推動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度耦合,深化高端化、智能化、綠色化裝備解決方案;以科技驅(qū)動(dòng),持續(xù)提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值升級(jí),構(gòu)建起"技術(shù)突破-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用-價(jià)值創(chuàng)造"的創(chuàng)新生態(tài),為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“西煤機(jī)”力量。(李思遠(yuǎn) 孫梓晨 張琦)
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04-10西煤機(jī)公司“舊變煥新”增容提效雙升級(jí)近期,西煤機(jī)公司機(jī)械加工車(chē)間配電室1#變壓器更換升級(jí)圓滿(mǎn)完成,現(xiàn)已投入使用,運(yùn)行狀態(tài)良好。針對(duì)變壓器容量已接近滿(mǎn)負(fù)荷狀態(tài),負(fù)載能力趨于飽和的情況,西煤機(jī)公司提前部署規(guī)劃,制定科學(xué)的增容升級(jí)方案,利用假期更換變壓器,降低了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響。本次變壓器更換升級(jí)選用新型節(jié)能變壓器,變壓器容量由原來(lái)2000kVA提升為2500kVA,容量提升25%,大幅度提高了供配電系統(tǒng)的供電可靠性,能效等級(jí)由原來(lái)SCB-10(三級(jí)能效)升級(jí)為SCB-18(一級(jí)能效),能夠滿(mǎn)足用電增長(zhǎng)需求,降低電網(wǎng)損耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效。通過(guò)變壓器的更換升級(jí),保證了電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與高效運(yùn)行,為公司生產(chǎn)設(shè)備的更新迭代提供了堅(jiān)實(shí)的電力保障,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效和管理水平再上新臺(tái)階。(賈政)
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04-10西煤機(jī)公司上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)正式上線(xiàn)運(yùn)行面對(duì)終端、網(wǎng)絡(luò)安全威脅和風(fēng)險(xiǎn)增加的問(wèn)題,近日,西煤機(jī)公司上線(xiàn)運(yùn)行了上網(wǎng)行為管理系統(tǒng),極大地提升了終端安全和網(wǎng)絡(luò)安全的管理能力。該系統(tǒng)可智能分析可疑行為,自動(dòng)觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警并阻斷高風(fēng)險(xiǎn)操作,使終端用戶(hù)行為安全可控,實(shí)現(xiàn)了合規(guī)上網(wǎng)、行為可溯。同時(shí),通過(guò)帶寬管理,避免非必要流量占用,保障核心業(yè)務(wù)流暢運(yùn)行,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。據(jù)悉,本次上線(xiàn)的上網(wǎng)行為管理系統(tǒng),規(guī)范了西煤機(jī)公司終端用戶(hù)的上網(wǎng)行為操作,增加了終端安全的管理手段和方法,實(shí)現(xiàn)了終端管理規(guī)范化、運(yùn)維精細(xì)化和網(wǎng)絡(luò)資源分配合理化。西煤機(jī)公司將以此次系統(tǒng)運(yùn)行為契機(jī),不斷提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平,強(qiáng)化信息系統(tǒng)的安全保障,筑牢網(wǎng)絡(luò)安全邊界,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)信息化力量。(鞏珂 楊喆)
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04-03學(xué)制度、促規(guī)范、提效能|西煤機(jī)公司開(kāi)展學(xué)習(xí)宣貫2025年度主要制度文件活動(dòng)為深入貫徹落實(shí)上級(jí)集團(tuán)及公司“三會(huì)”精神,確保全員深入理解集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和核心制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理再上新臺(tái)階。3月份以來(lái),公司組織開(kāi)展了2025年度主要制度文件學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。此次活動(dòng)以“全員學(xué)制度、剛性抓落實(shí)”為主題,覆蓋公司全體在崗職工。活動(dòng)重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控措施、績(jī)效考核、上級(jí)集團(tuán)會(huì)議精神等10項(xiàng)核心制度文件展開(kāi)。公司積極構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌-支部組織-班組落實(shí)”三級(jí)學(xué)習(xí)體系,各單位采用部門(mén)工作會(huì)、班組會(huì)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等形式,在全公司范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)熱潮。在學(xué)習(xí)交流中,職工們結(jié)合自身工作實(shí)際踴躍發(fā)言,分享所思所想所悟。大家紛紛表示,將自覺(jué)把各項(xiàng)制度記在心中、落實(shí)在行動(dòng)上,不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中。為確保學(xué)習(xí)成效,公司建立“學(xué)-考-用”閉環(huán)機(jī)制。組織中層管理人員、高級(jí)主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試作答。考核內(nèi)容不僅涵蓋了本次主要制度文件的重要知識(shí)點(diǎn),還要求結(jié)合崗位實(shí)際,談理解、談落實(shí),將制度條款轉(zhuǎn)化為具體工作標(biāo)準(zhǔn)。制度是企業(yè)管理的基石。本次學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)不僅要解決“知”的問(wèn)題,更要打通“行”的堵點(diǎn)。公司將以此次宣貫活動(dòng)為契機(jī),構(gòu)建制度學(xué)習(xí)宣貫長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化行為養(yǎng)成,真正讓制度從“紙面”落到“地面”,從“要求”變?yōu)椤傲?xí)慣”,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。(李思遠(yuǎn) 張琦 孫梓晨)
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04-03豐巢智能快遞柜“上崗” 提供便利為進(jìn)一步提升職工快遞取件效率,近日,西煤機(jī)公司成功引入豐巢智能快遞柜,為全體職工免費(fèi)提供快遞存取服務(wù)。針對(duì)職工取件依靠開(kāi)放式臨時(shí)貨架,頻繁遇到快遞存放不便、漏取丟失等情況,西煤機(jī)公司迅速行動(dòng),積極與豐巢網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司溝通協(xié)調(diào)。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察,綜合考量場(chǎng)地適配性、使用便捷性等因素,最終敲定在西煤機(jī)公司東南門(mén)和東門(mén)兩個(gè)關(guān)鍵區(qū)域安裝豐巢智能快遞柜,為職工存取快遞提供便利。投入使用的豐巢智能快遞柜具備24小時(shí)全天候自助服務(wù)功能。快遞員將快遞存入柜內(nèi)后,職工憑取件碼即可隨時(shí)自助取件。該模式減少了快遞投送對(duì)正常工作的干擾,解決了日常快遞包裹散亂難找、容易丟失等難題,收獲了職工的一致好評(píng)。豐巢智能快遞柜入駐園區(qū),提供了高效智能的快遞收寄服務(wù),滿(mǎn)足了職工日常需求,提高了存取快遞的便捷度,這是運(yùn)用智能化手段為職工辦實(shí)事的生動(dòng)實(shí)踐。(夏哲)
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04-02西煤機(jī)公司舉辦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面提升班組安全管理水平。近日,西煤機(jī)公司舉辦班組長(zhǎng)安全能力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),公司生產(chǎn)系統(tǒng)的44名班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)安全技術(shù)專(zhuān)家王洋進(jìn)行授課。老師緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀,圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理要點(diǎn)及事故案例分析,結(jié)合公司當(dāng)前安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),采用理論講解、案例剖析、互動(dòng)問(wèn)答等形式,詳細(xì)講解了“企業(yè)安全管理現(xiàn)狀”“企業(yè)安全管理能力提升”“安全管理具體案例”“重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)”“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)及應(yīng)用”等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了隨堂測(cè)試。培訓(xùn)期間,班組長(zhǎng)們積極參與互動(dòng)、認(rèn)真記錄知識(shí)要點(diǎn),紛紛表示,班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任人,一定將所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作,切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。通過(guò)培訓(xùn),班組長(zhǎng)強(qiáng)化了安全意識(shí),掌握了隱患排查與應(yīng)急處置的實(shí)操方法,為安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),夯實(shí)安全根基。近年來(lái),西煤機(jī)公司將班組安全能力建設(shè)納入年度重點(diǎn)工作,構(gòu)建 “訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)周警示教育、月班組安全微課堂、季應(yīng)急演練、年技能比武等活動(dòng),強(qiáng)化考核激勵(lì),推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變,為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。(宦然)



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